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A la compagnie Industrielle des
Fibres de Tanger : CIF, la production typique de la
machine était de l’ordre de 55
à 60000 sacs par jour.
Les enregistrements du TRS, et analyses des causes
d’arrêts, ont montré des arrêts
moyens de 10h par jour. Les retards étaient
tout simplement dus à la non proximité
de l’opérateur de certains produits d’impression,
en plus des problèmes d’agencement du
produit fini.
Une réorganisation de cet atelier a permis
de minimiser les retards. Le temps d’arrêt
moyen est passé de 10h
à 6h /jour. Suite à
la mise en place de la Surveillance de la productivité
en Temps réel, et l’application d’un
programme rigoureux de chasse des temps morts, cette
entrepris a pu réaliser une production journalière
de 85 à 90 000
sacs/jour, soit 47%
en plus.
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SURVEILLANCE
TEMPS REEL DE LA PRODUCTIVITE
INDUSTRIELLE DE LA MARQUEUSE DES SACS
GOULOUT D’ETRANGELEMENT
DE LA PRODUCTION
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